این مطلب در مجله پردازش، شماره 140 و 141، تیر و مرداد 1399، صفحه 140 به چاپ رسیده است.

مهندس سید عباس کلانتر، مدیرعامل”گروه پاترون” در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش خواستار شد:

لزوم توجه به نظر کارشناسان و متخصصان در تصمیم‌گیری‌های دولتی

تغییرات پی‌درپی قوانین و اتخاذ تصمیم‌های عجولانه، مانع از برنامه‌ریزی واحدهای تولیدی است

گروه پاترون در سال 98 همچون چند سال گذشته در حال تبدیل رویای توسعه روزافزون خود به واقعیت بود و در این راستا به خرید محل جدید برای کارخانه اقدام نمود و به‌تبع آن موفق شد تولید و فروش محصولات خود را بیش از 30 درصد افزایش دهد.

مهندس سید عباس کلانتر، مدیرعامل شرکت پاترون در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش با اعلام این مطلب گفت: همچنین در این سال موفق شدیم تنها تولیدکننده ملات سفید در ایران، این محصول خاص را به تعداد زیادی از فولادسازان بزرگ ارائه و از ایشان تاییده کیفی دریافت کنیم.

ضمن آن‌که در خصوص تولید پودر قالب ریخته‌گری گرانوله موفق شدیم در انتهای سال تولید آزمایشی را به انجام رسانده و نمونه‌هایی را به فولادسازان کشور ارائه کنیم.

وی افزود: در سال 99 تمرکز خود را بر توسعه کیفی و کمی پودر قالب ریخته‌گری گرانوله قراردادیم و امیدواریم با تولید گرید های مختلف این محصول بتوانیم نیاز تمامی فولادسازان کشور را ازنظر گرید های مدنظر ایشان پاسخگو باشیم. همچنین در این سال با توجه به نوسان شدید بازار ارز تمرکز ویژه‌ای روی بهینه‌سازی جرم‌های آلومینایی قرار داده ‌شده که در این راستا شاهد تولید گریدهای جدید و خاص جرم های آلومینایی جهت ارائه به بازار هستیم. محصولات خاص دیگری نیز در دست تحقیق و توسعه هستند که امیدواریم به ‌محض رسیدن به نتایج چشم‌گیر خبرهای خوبی در این زمینه به جامعه‌ی فولادسازان کشور بدهیم.

وی در خصوص طرح‌های توسعه‌ی گروه پاترون نیز به خبرنگار ما گفت: راه‌اندازی و توسعه‌ی خطوط تولید پودر ریخته‌گری به‌صورت گرانول با 70 درصد پیشرفت، ساخت و توسعه سالن‌های تولیدی با 10 درصد پیشرفت فیزیکی، راه‌اندازی خط جدید تولید انواع جرم‌هایی که در مرحله استعلام و برآورد و فنی اقتصادی هست و پروژه‌های تحقیق و توسعه هم بالغ ‌بر 30 پروژه در دست هستند با درصد پیشرفت‌های مختلف در جریان می‌باشند، ازجمله مهم‌ترین طرح‌های توسعه شرکت محسوب می‌شود. کلانتر برخی مشکلات را یادآور شده و در خصوص برخی از تصمیم‌گیری‌های خلق‌الساعه گفت: آن‌قدر از مشکلات عمده تولیدکننده سخن گفته و قلم فرسوده شده است که هرچه بگوییم تکرار مکررات و یادآوری فریادهایی است که گوش شنوایی برای آن نیست و تلخ‌کامی‌هایی است که به همه‌مان سال‌هاست تحمیل می‌شود. ترجیح می‌دهم جای سخن گفتن از لیست ده‌ها مشکلی که گریبان صنعت را گرفته، یکی را تکرار کنم شاید چشم یاری بر آن افتاد و فرجی حاصل شود. در تصمیم‌گیری‌هایشان از تولیدکننده و انجمن‌های مربوطه و متخصصان نظر بخواهید! خسته شده‌ایم از تصمیم‌گیری‌های خلق‌الساعه و تغییر پیاپی بخش‌نامه‌ها و قوانین وزارت صمت و بانک مرکزی و گمرک که نه ناشی از تغییر یا به وجود آمدن شرایط خاص و جدید، بلکه نتیجه تصمیم گیری های عجولانه و غیر کارشناسی قبلی بوده است.

مدیر عامل گروه پاترون افزود: انتظار ما از دولت آن است که اجازه بدهد بتوانیم برای کارخانه خودمان برنامه ریزی کنیم! اجازه دهد که اطمینان داشته باشیم اگر بخشنامه و ابلاغیه و قانونی وضع می شود قبل از تصویب به مشورت با انجمن و تشکل آن صنعت گذاشته شده است و همچنین تولید کننده می داند که در آینده با چه چیزی روبروست. نباید شرایط به گونه ای باشد که در بانک کالایی تخصیص ارز نیما بگیرد و بعد از یک ماه در صف تخصیص بودن از بانک مرکزی تخصیص رد شود و اعلام شود که دیگر این کالا مشمول ارز نیمایی نیست. نباید تخصیص ارز مواد اولیه ای که تا امروز یک هفته و دو هفته به طول می انجامیده به دو ماه برسد. چقدر و از کجا باید سرمایه در گردشی هنگفت اختصاص بدهیم و موجودی اطمینان در کارخانه ایجاد کنیم که جواب قوانین از قبل اعلام نشده و به مشورت گذاشته نشده توسط دولت و دیگری را بدهد. روا نیست که تاوان همه این مسائل را تولید کننده بدهد.

وی در پایان افزود: استراتژی محوی پاترون از روز تاسیس تولید محصولات خاص که یا قبلا در ایران تولید نشده اند یا با کیفیت مدنظر مشتریان، با تولیدکنندگان بسیار محدودی در ایران دارد بوده است. بنابراین در این راستا سعی کرده ایم با وجود کاستی هایی که داشته ایم بهترین کیفیتی که بتواند مشتریانمان را راضی نگه دارد ارائه دهیم. به اعتقاد او خوشبختانه صنعت نسوز و تولید مواد مصرفی در ایران طی چند سال گذشته پیشرفت هایی چشم گیری داشته و حتی در پاره ای از موارد شاهد جهش فنی و کیفی بوده است و پیش بینی می گردد که مشکل تامین مواد اولیه خارجی این صنعت را زمین گیر نکند، بتوانیم ضمن بومی سازی کلیه ی نیاز های صنایع مختلف در دنیا هم از نظر سطح کیفی محصول حرف هایی برای گفتن داشته باشیم.

کلانتر افزود: امیدواریم در این شرایط بحرانی و طوفان های اقتصادی سختی که با آن دست و پنجه نرم می کنیم همه مدیران و پرسنل مشغول در این صنعت بتوانیم پشتیبان هم باشیم. در شرایط جنگی نیاز به روحیه بالا داریم. حال که این روحیه از جایی که باید، به ما تزریق نمی گردد، خودمان کمک حال و دست گیر هم باشیم و فراموش نکنیم سرمایه های انسانی مان را، که هرچه داریم از ایشان داریم.